4 OBSZARY
DOSKONAŁOŚCI.
21 KATEGORII EBEA
Employer branding to nie jeden projekt – to cała filozofia działania. Dlatego Konkurs EBEA ocenia go w czterech obszarach i dwudziestu jeden kategoriach: od strategii EVP, przez kampanie rekrutacyjne, po kulturę organizacyjną i innowacje HR.
Znajdź te, które najlepiej opowiadają twoją historię. Kategorie smart budżet powstały z przekonania, że wielkość organizacji i budżet nie powinna decydować o szansie na zwycięztwo i wyróżnienie – bo doskonałość nie ma jednej ceny.
Pamiętaj też, że możesz zgłosić się w kilku kategoriach i skorzystać z pakietu – 5 kategorii w cenie 3 zgłoszeń.
Kategoria wyróżniająca projekty, które wykorzystują ograniczone zasoby w sposób maksymalnie efektywny i kreatywny. Nagradzamy strategie EB wynikające z kluczowych celów organizacji, odpowiadające na konkretne wyzwania rekrutacyjne lub wizerunkowe. Cenimy rozwiązania nisko-kosztowe, ale wysokiej wartości: innowacyjne pomysły, właściwą selekcję kanałów komunikacji, jasne i konsekwentne EVP oraz mierzalny wpływ na cele organizacji.
CO OCENIAMY
- jakość diagnozy wyzwania i trafność przyjętych założeń strategicznych,
- spójność EVP i konsekwencja realizowanych działań,
- kreatywność i efektywność wykorzystania budżetu,
- mierzalne efekty – wizerunkowe i rekrutacyjne.
WSKAZÓWKA OD JURY: Opisz punkt wyjścia – jakie było wyzwanie i dlaczego standardowe rozwiązania nie wystarczyły. Pokaż, jak ograniczenia stały się siłą napędową kreatywności.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które wdrożyły strategię EB z budżetem nieprzekraczającym 30 000 EUR w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Kategoria dla kompleksowych strategii employer branding o szerokiej skali, które integrują działania wizerunkowe, rekrutacyjne i komunikacyjne w jedną, spójną narrację marki pracodawcy. Oceniamy klarowną diagnozę wyzwania, rolę HR w kontekście realizacji strategii biznesowej, innowacyjność rozwiązań i mierzalne efekty. Kluczowe jest pokazanie, w jaki sposób działania EB wzmacniają długoterminowy kierunek rozwoju organizacji.
CO OCENIAMY
- klarowna diagnoza wyzwania i osadzenie strategii w celach biznesowych organizacji,
- spójność i integracja działań zewnętrznych oraz wewnętrznych,
- innowacyjność rozwiązań i dobór kanałów komunikacji,
- mierzalne efekty: rotacja, czas rekrutacji, eNPS, wyniki badań pracowniczych.
WSKAZÓWKA OD JURY: Jury ceni konkretne dane. Zamiast „wzrosła rozpoznawalność” napisz: „świadomość marki pracodawcy wzrosła o 18 pp. wśród studentów kierunków technicznych w ciągu 6 miesięcy”.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które wdrożyły kompleksową strategię EB z budżetem powyżej 30 000 EUR w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Nagroda dla organizacji, która przez wiele lat konsekwentnie i strategicznie buduje markę pracodawcy – udowadniając, że employer branding to maraton, nie sprint. Kategoria wyróżnia firmy, których długofalowe, spójne działania EB przyniosły trwałe efekty wizerunkowe i rekrutacyjne, a marka pracodawcy stała się realnym aktywem organizacji.
CO OCENIAMY
- długofalowość i konsekwencja działań EB – minimum 3 lata aktywności,
- ewolucja strategii i adaptacja do zmieniających się warunków rynkowych,
- trwałość efektów: rozpoznawalność marki, retencja, wyniki rekrutacyjne w czasie,
- wpływ EB na kulturę organizacyjną i realizację celów biznesowych.
WSKAZÓWKA OD JURY: Pokaż ewolucję – jak marka pracodawcy zmieniała się i dojrzewała w czasie. Jury ocenia niejedną kampanię, lecz całościową trajektorię budowania marki pracodawcy.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które przez minimum 3 lata konsekwentnie realizują strategię employer brandingową z udokumentowanymi efektami.
Oceniamy kampanie skierowane do kandydatów zewnętrznych – rekrutacyjne, wizerunkowe i employer brandingowe. Kategoria obejmuje kampanie online (reklamy, social media, video, performance, content marketing), offline (outdoor, eventy, materiały drukowane, aktywacje) oraz mix. Najważniejsze elementy oceny to kreatywność koncepcji, spójność z EVP, dopasowanie do grup docelowych i mierzalność rezultatów.
Podkategorie branżowe:
IT/Tech · Retail · FMCG · Produkcja · Finanse i bankowość · Ochrona zdrowia · BPO-SSC · Sektor publiczny i NGO · Wszystkie branże
Podkategorie wielkości:
Mała firma (do 50 os.) · Średnia firma (50–250 os.) · Duża firma (powyżej 250 os.)
CO OCENIAMY
- kreatywność koncepcji i spójność z EVP marki pracodawcy,
- precyzja określenia i dotarcia do grup docelowych,
- dobór kanałów i optymalne wykorzystanie budżetu kampanii,
- mierzalne efekty: aplikacje, zasięg, wskaźniki zaangażowania.
WSKAZÓWKA OD JURY: Pokaż stan „przed & po” – jak wyglądały wskaźniki rekrutacyjne przed kampanią i po. Jury wysoko ocenia kampanie, w których kreatywna koncepcja służy precyzyjnie określonemu celowi.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy przeprowadziły kampanię skierowaną do kandydatów zewnętrznych lub budującą wizerunek pracodawcy na rynku pracy.
Kategoria obejmuje oryginalne, charakterystyczne i spójne graficznie key visuale stanowiące wizualny fundament kampanii EB. Ocenie podlega siła wyróżnika, dopasowanie do tożsamości firmy, spójność z EVP, jakość wykonania i możliwość skutecznej adaptacji do wielu kanałów komunikacji. Kluczowe jest, aby kreacja nie tylko przyciągała uwagę, ale wzmacniała przekaz i cel kampanii.
CO OCENIAMY
- oryginalność i siła wyróżnika na tle konkurencji,
- spójność z EVP i tożsamością marki pracodawcy,
- jakość wykonania i dopracowanie szczegółów,
- skuteczna adaptacja na różne formaty i kanały – digital, print, OOH.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz prezentację pokazującą kreację w różnych zastosowaniach. Pokaż, że tożsamość wizualna żyje poza jednym formatem i spójnie buduje markę pracodawcy w każdym punkcie styku.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które stworzyły key visual zastosowany w działaniach employer brandingowych w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Kategoria wyróżnia projekty, w których słowo odgrywa kluczową rolę w budowaniu wizerunku pracodawcy. Obejmuje ogłoszenia o pracę, opisy stanowisk, hasła kampanijne, treści na stronę kariery, skrypty video, posty w mediach społecznościowych i wszelkie inne formy komunikacji tekstowej w EB. Jury ocenia ton komunikacji, autentyczność głosu marki i spójność z EVP.
CO OCENIAMY
- oryginalność i siła przekazu tekstowego,
- autentyczność głosu marki i spójność tonu z EVP,
- dopasowanie języka i stylu do grupy docelowej,
- mierzalny wpływ copywritingu na efekty kampanii lub procesu rekrutacji.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz przykłady tekstów w różnych formatach i kontekstach. Jury szuka głosu marki, który brzmi autentycznie – nie jak szablon z działu HR.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zrealizowały projekt, w którym jakość komunikacji tekstowej była kluczowym elementem strategii EB.
Kategoria wyróżnia materiały video, które w angażujący, autentyczny i nowoczesny sposób przedstawiają firmę jako pracodawcę lub podejmują tematy istotne z punktu widzenia kultury organizacji. Obejmuje filmy rekrutacyjne, wizerunkowe, seriale video i wszelkie inne formy wideo EB. Brane pod uwagę są: storytelling, autentyczność, spójność z EVP, jakość produkcyjna i wyniki dystrybucji.
CO OCENIAMY
- storytelling – siła narracji i zdolność do angażowania widza,
- autentyczność i wiarygodność przekazu,
- spójność z EVP i dopasowanie do grupy docelowej,
- zasięgi, zaangażowanie i wpływ na rekrutację lub postrzeganie marki.
WSKAZÓWKA OD JURY: Link do materiału video jest obowiązkowym elementem zgłoszenia – to centrum oceny, nie formularz. Najlepsze filmy EB nie wyglądają jak reklamy.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wyprodukowały i opublikowały film rekrutacyjny lub wizerunkowy.
Kategoria nagradza nowoczesne i przyjazne użytkownikom strony kariery, zakładki i landing page’e rekrutacyjne, które odgrywają kluczową rolę w budowaniu doświadczenia kandydata. Oceniamy przejrzystość, UX/UI, spójność z EVP, jakość treści, zastosowanie innowacji (interaktywne elementy, personalizacja) oraz mierzalne efekty: wzrost aplikacji, konwersja, czas na stronie.
CO OCENIAMY
- przejrzystość i jakość UX/UI – nawigacja, czytelność, mobilność,
- spójność z EVP i autentyczność treści,
- innowacje: interaktywność, personalizacja, integracja z ATS,
- mierzalne efekty: aplikacje, konwersja, czas spędzony na stronie.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz link do strony – jury sprawdzi ją na desktopie i w wersji mobilnej. Upewnij się, że jest aktualna na dzień zgłoszenia.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które uruchomiły lub gruntownie przebudowały stronę kariery, zakładkę lub landing page rekrutacyjny w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Nagradzamy firmy, które świadomie projektują ścieżkę kandydata – od pierwszego kontaktu z marką pracodawcy, przez rekrutację, aż po onboarding. Candidate Journey to nie tylko sprawna komunikacja z aplikującymi – to całościowe podejście do relacji z kandydatem jako fundamentu reputacji pracodawcy. Kategoria obejmuje również projekty budujące obecność pracodawcy w środowiskach akademickich i edukacyjnych – współpracę z uczelniami, szkołami i inicjatywy skierowane do kandydatów wchodzących na rynek pracy.
CO OCENIAMY
- jakość diagnozy problemu w ścieżce kandydata,
- kompleksowość i spójność zaprojektowanego doświadczenia,
- innowacje w procesie rekrutacji, komunikacji lub onboardingu,
- NPS kandydatów, czas do zatrudnienia, stopa akceptacji ofert, opinie na platformach pracodawców.
WSKAZÓWKA OD JURY: Jeśli masz dane z NPS kandydatów lub opinii z Glassdoor/LinkedIn/innego źródła – koniecznie je dołącz. Candidate Journey to każdy punkt styku kandydata z marką.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wdrożyły projekt poprawiający doświadczenia kandydatów na co najmniej jednym etapie ścieżki rekrutacyjnej lub onboardingowej.
Nagradzamy spójne, angażujące i autentyczne działania employer brandingowe prowadzone w mediach społecznościowych – na LinkedIn, TikToku, Instagramie i innych platformach. Kategoria obejmuje zarówno działania organiczne (content marketing, community building), jak i płatne (social ads, promoted content). Najwyżej oceniane są marki pracodawcy, które konsekwentnie budują swoją obecność w czasie.
CO OCENIAMY
- spójność i konsekwencja obecności marki pracodawcy w czasie,
- jakość i autentyczność treści – różnorodność formatów,
- zaangażowanie społeczności: komentarze, udostępnienia, obserwujący,
- mierzalny wpływ na rekrutację lub postrzeganie marki pracodawcy.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz dane analityczne za minimum 3 miesiące oraz przykłady treści w różnych formatach. Jury ocenia trendy i konsekwencję działań – nie jednorazowe wyniki.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które przez minimum 3 miesiące prowadziły aktywne i strategiczne działania EB w mediach społecznościowych.
Nagradzamy eventy skierowane na zewnątrz organizacji – do kandydatów, studentów i rynku pracy – które budują wizerunek pracodawcy oraz wspierają pozyskiwanie talentów. Kategoria obejmuje dni otwarte, targi pracy, hackathony, eventy kampusowe i wszelkie inne formy aktywacji zewnętrznej służącej budowaniu marki pracodawcy.
Podkategorie budżetowe:
Smart budget (do 10 tys. EUR) ·
Grand budget (powyżej 10 tys. EUR)
CO OCENIAMY
- koncepcja i cel eventu w kontekście strategii EB oraz rekrutacji,
- kreatywność realizacji i jakość doświadczenia uczestników,
- trafność dotarcia do właściwej grupy docelowej,
- mierzalne efekty: aplikacje, zasięg, rozpoznawalność marki pracodawcy.
WSKAZÓWKA OD JURY: Pokaż, co wyróżniało Twój event na tle innych. Jury szuka eventów, które zostawiają ślad w pamięci uczestników długo po zakończeniu.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zorganizowały event zewnętrzny służący budowaniu wizerunku pracodawcy lub bezpośredniemu pozyskiwaniu talentów.
Kategoria dla kampanii skierowanych do obecnych pracowników – angażujących, motywujących i wzmacniających poczucie przynależności do organizacji. Obejmuje kampanie komunikacyjne, programy motywacyjne, inicjatywy wzmacniające kulturę i wszelkie projekty, których głównym odbiorcą są pracownicy. Nagradzamy autentyczność i realny wpływ na zaangażowanie.
CO OCENIAMY
- diagnoza wyzwania i trafność przyjętych założeń,
- poziom zaangażowania pracowników – nie tylko odbiór, ale współtworzenie,
- spójność z kulturą organizacyjną i wartościami firmy,
- mierzalne efekty: zaangażowanie, retencja, eNPS, wyniki badań pracowniczych.
WSKAZÓWKA OD JURY: Jury wysoko ocenia autentyczność – pokaż, że kampania wewnętrzna była odpowiedzią na realny problem, a nie jedynie potrzebę komunikacyjną.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które przeprowadziły kampanię wewnętrzną skierowaną do obecnych pracowników w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Kategoria wyróżnia działania wzmacniające kulturę organizacyjną, wartości i różnorodność. Nagradzamy projekty budujące tożsamość organizacyjną i poczucie przynależności – programy komunikacyjne, rytuały kulturowe, inicjatywy związane z komunikacją misji, wizji i wartości oraz działania z zakresu oceny i doskonalenia kultury. W tej kategorii mieszczą się również projekty promujące równość szans i różnorodność: dialog międzypokoleniowy, zarządzanie wiekiem, równouprawnienie płci, wsparcie rodziców, neuroróżnorodność i inne inicjatywy tworzące środowisko pracy oparte na inkluzywności oraz wzajemnym szacunku.
CO OCENIAMY
- diagnoza wyzwania kulturowego i jakość przyjętych założeń,
- zaangażowanie liderów i skala uczestnictwa pracowników,
- nowatorskość narzędzi i podejścia do pracy z kulturą i różnorodnością,
- mierzalny wpływ na zaangażowanie, atmosferę pracy i efektywność współpracy.
WSKAZÓWKA OD JURY: Kultura to nie event. Pokaż zmianę w czasie – przed i po – poparte danymi z badań lub regularnych pomiarów zaangażowania pracowników.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zrealizowały projekt wzmacniający kulturę organizacyjną, wartości firmy lub promujący różnorodność i równość szans w miejscu pracy.
Kategoria dedykowana projektom aktywizującym pracowników jako naturalnych ambasadorów marki pracodawcy – poprzez media społecznościowe, storytelling, dzielenie się wiedzą i programy ambasadorskie. Nagradzamy inicjatywy, w których pracownicy są autentycznymi i wiarygodnymi promotorami atrybutów marki pracodawcy (EVP).
CO OCENIAMY
- jasność założeń i adekwatność doboru narzędzi,
- autentyczność treści – czy ambasadorzy mówią własnym głosem,
- skala uczestnictwa i poziom aktywności ambasadorów,
- zasięg, zaangażowanie i wpływ na wizerunek pracodawcy lub rekrutację.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz przykłady treści tworzonych przez ambasadorów – posty, video, artykuły. Im bardziej autentyczne, tym wyżej oceniane. Jury szuka prawdziwych głosów, nie odgórnie projektownych komunikatów.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które uruchomiły lub aktywnie rozwinęły program ambasadorski w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Kategoria nagradza programy rozwojowe i systemy zarządzania talentami, które budują kompetencje przyszłości i wzmacniają potencjał pracowników. Obejmuje: ścieżki kariery, wewnętrzny rynek pracy, programy mentoringowe i coachingowe, zarządzanie sukcesją oraz inicjatywy L&D (e-learning, warsztaty, grywalizacja). Oceniamy potencjał wizerunkowy tych inicjatyw i umiejętność jego komunikowania.
CO OCENIAMY
- adekwatność diagnozy potrzeb i jakość przyjętych założeń,
- jakość i innowacyjność narzędzi: e-learning, coaching, warsztaty, grywalizacja,
- rola HR i zaangażowanie menedżerów w program,
- wpływ na retencję talentów, realizację strategii i komunikację EVP.
WSKAZÓWKA OD JURY: Kluczem do wysokiej oceny jest umiejętność komunikowania wartości programów rozwojowych – kandydatom na zewnątrz i pracownikom wewnątrz. Rozwój talentów to jeden z najsilniejszych argumentów EVP.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wdrożyły program rozwijający kompetencje lub zarządzający ścieżkami kariery pracowników.
Kategoria obejmuje działania wspierające zdrowie fizyczne, psychiczne, emocjonalne oraz społeczne pracowników – także w warunkach pracy hybrydowej i rozproszonej. Obejmuje inicjatywy z zakresu prewencji, edukacji zdrowotnej, wsparcia psychicznego, rozwoju oferty benefitów i programów work-life balance.
CO OCENIAMY
- trafność diagnozy potrzeb wellbeingowych pracowników,
- zakres działań: prewencja, edukacja, wsparcie psychiczne, benefity,
- innowacyjność narzędzi i podejścia do dobrostanu,
- realny wpływ na komfort pracy, retencję i zaangażowanie pracowników.
WSKAZÓWKA OD JURY: Pokaż, że program wynika z rzetelnej diagnozy potrzeb – nie z chęci posiadania ładnej prezentacji o ofercie wellbeingowej. Chcemy zobaczyć realny wpływ tych inicjatyw na poziom dobrostanu pracowników.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wdrożyły kompleksowy program wspierający dobrostan pracowników.
Nagradzamy eventy wewnętrzne będące czymś więcej niż imprezą firmową – doświadczeniami budującymi tożsamość organizacji, wzmacniającymi kulturę i wartości oraz angażującymi pracowników na poziomie emocjonalnym. Kategoria obejmuje konferencje wewnętrzne, jubileusze firmowe, dni kultury, ceremonie wartości i wszelkie inne formy eventów skierowanych do pracowników.
CO OCENIAMY
- koncepcja i cel eventu w kontekście strategii EB i kultury firmy,
- analiza sytuacyjna, w tym analiza potrzeb pracowników – uwzględnienie wniosków przy tworzeniu koncepcji eventu,
- kreatywność i oryginalność realizacji,
- poziom zaangażowania pracowników – współtworzenie, nie tylko uczestnictwo.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz relację fotograficzną lub video z eventu oraz przykłady treści generowanych przez pracowników po jego zakończeniu. Event, który żyje tylko jeden wieczór, to za mało.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zorganizowały event wewnętrzny pełniący funkcję employerbrandingową – niezależnie od skali.
Kategoria wyróżniająca organizacje, które budują kulturę doceniania jako świadomą i systematyczną praktykę zarządzania – i element EVP. Obejmuje programy doceniania pracowników, systemy feedbacku, inicjatywy celebrowania sukcesów i wszelkie projekty wzmacniające poczucie bycia zauważonym i docenionym w codziennej pracy.
CO OCENIAMY
- diagnoza potrzeb i świadomość kulturowa organizacji w obszarze doceniania,
- systemowość i konsekwencja działań – nie jednorazowe inicjatywy,
- zaangażowanie liderów i skala uczestnictwa pracowników,
- mierzalny wpływ na zaangażowanie, retencję i atmosferę pracy.
WSKAZÓWKA OD JURY: Docenianie to nie premia i nie jednorazowy event. Pokaż, jak zmieniło się codzienne zachowanie liderów i jak pracownicy odbierają tę zmianę – dane z badań opinii są tu kluczowe.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wdrożyły program lub inicjatywę budującą kulturę doceniania w organizacji.
Nagroda dla projektu, w którym pracownicy byli prawdziwymi partnerami – nie odbiorcami gotowego rozwiązania, lecz jego współtwórcami na etapie diagnozy, projektowania oraz wdrożenia. Engagement Leader może być przyznany projektowi zgłoszonemu w dowolnej kategorii – kampanii zewnętrznej lub wewnętrznej, programowi EVP, inicjatywie wellbeingowej, eventowi, programowi rozwoju talentów czy działaniom advocacy – o ile pracownicy odegrali w nim wyjątkową, aktywną rolę i ich zaangażowanie było świadomym założeniem projektowym, a nie przypadkowym elementem realizacji.
CO OCENIAMY
- skala i głębokość zaangażowania – ilu pracowników, na jakich etapach i w jakim charakterze,
- autentyczność uczestnictwa – pracownicy jako współtwórcy, nie statyści,
- wpływ zaangażowania na jakość i efekty projektu,
- udokumentowanie procesu angażowania – jak i dlaczego tak zaprojektowano uczestnictwo.
WSKAZÓWKA OD JURY: Opisz konkretnie, w jaki sposób pracownicy byli zaangażowani – nie wystarczy napisać, że „uczestniczyli”. Jury szuka dowodów na partnerstwo, a nie na konsumpcję gotowego projektu.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Kampanie i inicjatywy zgłoszone w dowolnej kategorii EBEA 2026, które w szczególny sposób angażowały pracowników na etapie diagnozy, projektowania lub wdrożenia.
Nagroda specjalna dla projektów employerbrandingowych, które wykraczają poza organizację i wywierają pozytywny wpływ na rynek pracy, społeczeństwo lub określone grupy zawodowe. Przyznawana inicjatywom spełniającym szczególne kryteria społeczne – projektom edukacyjnym, programom integracji zawodowej, kampaniom podnoszącym świadomość ważnych zagadnień rynku pracy, inicjatywom wspierającym grupy wykluczone lub niedoreprezentowane.
CO OCENIAMY
- skala i rzeczywisty wpływ społeczny – zasięg i głębokość zmiany, którą projekt wywołał,
- innowacyjność podejścia i oryginalność rozwiązania problemu społecznego,
- mierzalne efekty społeczne – udokumentowane zmiany postaw, zachowań lub sytuacji beneficjentów.
WSKAZÓWKA OD JURY: Jury szuka projektów, za którymi stoi realna zmiana. Pokaż konkretnych beneficjentów, udokumentowane efekty i powód, dla którego właśnie Twoja organizacja podjęła ten temat.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zrealizowały inicjatywę EB wywierającą udokumentowany, pozytywny wpływ społeczny wykraczający poza bezpośrednie cele rekrutacyjne lub wizerunkowe organizacji.
Najwyższe wyróżnienie konkursu. Przyznawane na obradach jury po wręczeniu wszystkich nagród kategorycznych – dla projektu, który w danej edycji wyznaczył nowy standard employer brandingu i zasługuje na szczególne wyróżnienie ponad poziom kategorii. Grand Prix nie musi być przyznane w każdej edycji.
Tryb przyznania: wyłączna decyzja jury – brak możliwości zgłoszenia bezpośredniego.
Ocenę wszystkich zgłoszeń dokonujemy według tych samych kryteriów dla każdej kategorii. Łącznie zgłoszenie może uzyskać maksymalnie 100 punktów w czterech kryteriach. Ocena jest indywidualna – wynik końcowy to średnia arytmetyczna ocen wszystkich jurorów przydzielonych do danej kategorii.
Dwuetapowy proces wyłaniania zwycięzców
Ocena zgłoszeń przebiega w dwóch etapach
Etap I – Nominacje
Po zakończeniu oceny jury organizator publikuje listę nominowanych projektów – firm, które uzyskały co najmniej 50 punktów. Nominacja jest pierwszym oficjalnym wyróżnieniem w konkursie EBEA i potwierdza, że projekt spełnia europejskie standardy jakości employer brandingu. Próg punktowy może być korygowany przez organizatora w zależności od ogólnego poziomu zgłoszeń w danej edycji.
Etap II – Zwycięzcy
Spośród nominowanych jury wyłania laureatów (zwycięzców i wyróżnionych) poszczególnych kategorii. Wyniki ogłaszane są wyłącznie podczas Gali EBEA – 16 października 2026, Warszawa.
Każde zgłoszenie oceniamy według czterech kryteriów – niezależnie od kategorii. Maksymalnie można uzyskać 100 punktów. Ocena jest indywidualna, a wynik końcowy to średnia arytmetyczna ocen wszystkich jurorów przydzielonych do danej kategorii.
Strategiczność i powiązanie z biznesem
Czy projekt wynika z rzetelnej diagnozy sytuacji? Oceniamy jakość analizy wyjściowej, osadzenie działań w celach organizacyjnych i trafność przyjętych mierników efektywności.
Innowacyjność
Czy projekt wnosi coś nowego – dla rynku lub dla samej organizacji? Oceniamy nowatorstwo rozwiązania, jego oryginalność na tle wcześniejszych działań firmy oraz potencjał do inspirowania innych i przeniesienia na inne obszary.
Skuteczność
Czy projekt przyniósł realne efekty? Oceniamy kompletność zastosowanego pomiaru i wagę osiągniętych wyników – zarówno ilościowych, jak i jakościowych, z uwzględnieniem ekspertyzy jury.
Jakość wdrożeniowa
Czy zgłoszenie robi wrażenie? To subiektywna ocena każdego jurora – punkty za wyjątkowo silne, pozytywne wrażenie oraz za wyjątkową dbałość o sposób prezentacji projektu.
Kategoria wyróżniająca projekty, które wykorzystują ograniczone zasoby w sposób maksymalnie efektywny i kreatywny. Nagradzamy strategie EB wynikające z kluczowych celów organizacji, odpowiadające na konkretne wyzwania rekrutacyjne lub wizerunkowe. Cenimy rozwiązania nisko-kosztowe, ale wysokiej wartości: innowacyjne pomysły, właściwą selekcję kanałów komunikacji, jasne i konsekwentne EVP oraz mierzalny wpływ na cele organizacji.
CO OCENIAMY
- jakość diagnozy wyzwania i trafność przyjętych założeń strategicznych,
- spójność EVP i konsekwencja realizowanych działań,
- kreatywność i efektywność wykorzystania budżetu,
- mierzalne efekty – wizerunkowe i rekrutacyjne.
WSKAZÓWKA OD JURY: Opisz punkt wyjścia – jakie było wyzwanie i dlaczego standardowe rozwiązania nie wystarczyły. Pokaż, jak ograniczenia stały się siłą napędową kreatywności.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które wdrożyły strategię EB z budżetem nieprzekraczającym 30 000 EUR w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Kategoria dla kompleksowych strategii employer branding o szerokiej skali, które integrują działania wizerunkowe, rekrutacyjne i komunikacyjne w jedną, spójną narrację marki pracodawcy. Oceniamy klarowną diagnozę wyzwania, rolę HR w kontekście realizacji strategii biznesowej, innowacyjność rozwiązań i mierzalne efekty. Kluczowe jest pokazanie, w jaki sposób działania EB wzmacniają długoterminowy kierunek rozwoju organizacji.
CO OCENIAMY
- klarowna diagnoza wyzwania i osadzenie strategii w celach biznesowych organizacji,
- spójność i integracja działań zewnętrznych oraz wewnętrznych,
- innowacyjność rozwiązań i dobór kanałów komunikacji,
- mierzalne efekty: rotacja, czas rekrutacji, eNPS, wyniki badań pracowniczych.
WSKAZÓWKA OD JURY: Jury ceni konkretne dane. Zamiast „wzrosła rozpoznawalność” napisz: „świadomość marki pracodawcy wzrosła o 18 pp. wśród studentów kierunków technicznych w ciągu 6 miesięcy”.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które wdrożyły kompleksową strategię EB z budżetem powyżej 30 000 EUR w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Nagroda dla organizacji, która przez wiele lat konsekwentnie i strategicznie buduje markę pracodawcy – udowadniając, że employer branding to maraton, nie sprint. Kategoria wyróżnia firmy, których długofalowe, spójne działania EB przyniosły trwałe efekty wizerunkowe i rekrutacyjne, a marka pracodawcy stała się realnym aktywem organizacji.
CO OCENIAMY
- długofalowość i konsekwencja działań EB – minimum 3 lata aktywności,
- ewolucja strategii i adaptacja do zmieniających się warunków rynkowych,
- trwałość efektów: rozpoznawalność marki, retencja, wyniki rekrutacyjne w czasie,
- wpływ EB na kulturę organizacyjną i realizację celów biznesowych.
WSKAZÓWKA OD JURY: Pokaż ewolucję – jak marka pracodawcy zmieniała się i dojrzewała w czasie. Jury ocenia niejedną kampanię, lecz całościową trajektorię budowania marki pracodawcy.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które przez minimum 3 lata konsekwentnie realizują strategię employer brandingową z udokumentowanymi efektami.
Oceniamy kampanie skierowane do kandydatów zewnętrznych – rekrutacyjne, wizerunkowe i employer brandingowe. Kategoria obejmuje kampanie online (reklamy, social media, video, performance, content marketing), offline (outdoor, eventy, materiały drukowane, aktywacje) oraz mix. Najważniejsze elementy oceny to kreatywność koncepcji, spójność z EVP, dopasowanie do grup docelowych i mierzalność rezultatów.
Podkategorie branżowe:
IT/Tech · Retail · FMCG · Produkcja · Finanse i bankowość · Ochrona zdrowia · BPO-SSC · Sektor publiczny i NGO · Wszystkie branże
Podkategorie wielkości:
Mała firma (do 50 os.) · Średnia firma (50–250 os.) · Duża firma (powyżej 250 os.)
CO OCENIAMY
- kreatywność koncepcji i spójność z EVP marki pracodawcy,
- precyzja określenia i dotarcia do grup docelowych,
- dobór kanałów i optymalne wykorzystanie budżetu kampanii,
- mierzalne efekty: aplikacje, zasięg, wskaźniki zaangażowania.
WSKAZÓWKA OD JURY: Pokaż stan „przed & po” – jak wyglądały wskaźniki rekrutacyjne przed kampanią i po. Jury wysoko ocenia kampanie, w których kreatywna koncepcja służy precyzyjnie określonemu celowi.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy przeprowadziły kampanię skierowaną do kandydatów zewnętrznych lub budującą wizerunek pracodawcy na rynku pracy.
Kategoria obejmuje oryginalne, charakterystyczne i spójne graficznie key visuale stanowiące wizualny fundament kampanii EB. Ocenie podlega siła wyróżnika, dopasowanie do tożsamości firmy, spójność z EVP, jakość wykonania i możliwość skutecznej adaptacji do wielu kanałów komunikacji. Kluczowe jest, aby kreacja nie tylko przyciągała uwagę, ale wzmacniała przekaz i cel kampanii.
CO OCENIAMY
- oryginalność i siła wyróżnika na tle konkurencji,
- spójność z EVP i tożsamością marki pracodawcy,
- jakość wykonania i dopracowanie szczegółów,
- skuteczna adaptacja na różne formaty i kanały – digital, print, OOH.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz prezentację pokazującą kreację w różnych zastosowaniach. Pokaż, że tożsamość wizualna żyje poza jednym formatem i spójnie buduje markę pracodawcy w każdym punkcie styku.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które stworzyły key visual zastosowany w działaniach employer brandingowych w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Kategoria wyróżnia projekty, w których słowo odgrywa kluczową rolę w budowaniu wizerunku pracodawcy. Obejmuje ogłoszenia o pracę, opisy stanowisk, hasła kampanijne, treści na stronę kariery, skrypty video, posty w mediach społecznościowych i wszelkie inne formy komunikacji tekstowej w EB. Jury ocenia ton komunikacji, autentyczność głosu marki i spójność z EVP.
CO OCENIAMY
- oryginalność i siła przekazu tekstowego,
- autentyczność głosu marki i spójność tonu z EVP,
- dopasowanie języka i stylu do grupy docelowej,
- mierzalny wpływ copywritingu na efekty kampanii lub procesu rekrutacji.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz przykłady tekstów w różnych formatach i kontekstach. Jury szuka głosu marki, który brzmi autentycznie – nie jak szablon z działu HR.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zrealizowały projekt, w którym jakość komunikacji tekstowej była kluczowym elementem strategii EB.
Kategoria wyróżnia materiały video, które w angażujący, autentyczny i nowoczesny sposób przedstawiają firmę jako pracodawcę lub podejmują tematy istotne z punktu widzenia kultury organizacji. Obejmuje filmy rekrutacyjne, wizerunkowe, seriale video i wszelkie inne formy wideo EB. Brane pod uwagę są: storytelling, autentyczność, spójność z EVP, jakość produkcyjna i wyniki dystrybucji.
CO OCENIAMY
- storytelling – siła narracji i zdolność do angażowania widza,
- autentyczność i wiarygodność przekazu,
- spójność z EVP i dopasowanie do grupy docelowej,
- zasięgi, zaangażowanie i wpływ na rekrutację lub postrzeganie marki.
WSKAZÓWKA OD JURY: Link do materiału video jest obowiązkowym elementem zgłoszenia – to centrum oceny, nie formularz. Najlepsze filmy EB nie wyglądają jak reklamy.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wyprodukowały i opublikowały film rekrutacyjny lub wizerunkowy.
Kategoria nagradza nowoczesne i przyjazne użytkownikom strony kariery, zakładki i landing page’e rekrutacyjne, które odgrywają kluczową rolę w budowaniu doświadczenia kandydata. Oceniamy przejrzystość, UX/UI, spójność z EVP, jakość treści, zastosowanie innowacji (interaktywne elementy, personalizacja) oraz mierzalne efekty: wzrost aplikacji, konwersja, czas na stronie.
CO OCENIAMY
- przejrzystość i jakość UX/UI – nawigacja, czytelność, mobilność,
- spójność z EVP i autentyczność treści,
- innowacje: interaktywność, personalizacja, integracja z ATS,
- mierzalne efekty: aplikacje, konwersja, czas spędzony na stronie.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz link do strony – jury sprawdzi ją na desktopie i w wersji mobilnej. Upewnij się, że jest aktualna na dzień zgłoszenia.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które uruchomiły lub gruntownie przebudowały stronę kariery, zakładkę lub landing page rekrutacyjny w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Nagradzamy firmy, które świadomie projektują ścieżkę kandydata – od pierwszego kontaktu z marką pracodawcy, przez rekrutację, aż po onboarding. Candidate Journey to nie tylko sprawna komunikacja z aplikującymi – to całościowe podejście do relacji z kandydatem jako fundamentu reputacji pracodawcy. Kategoria obejmuje również projekty budujące obecność pracodawcy w środowiskach akademickich i edukacyjnych – współpracę z uczelniami, szkołami i inicjatywy skierowane do kandydatów wchodzących na rynek pracy.
CO OCENIAMY
- jakość diagnozy problemu w ścieżce kandydata,
- kompleksowość i spójność zaprojektowanego doświadczenia,
- innowacje w procesie rekrutacji, komunikacji lub onboardingu,
- NPS kandydatów, czas do zatrudnienia, stopa akceptacji ofert, opinie na platformach pracodawców.
WSKAZÓWKA OD JURY: Jeśli masz dane z NPS kandydatów lub opinii z Glassdoor/LinkedIn/innego źródła – koniecznie je dołącz. Candidate Journey to każdy punkt styku kandydata z marką.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wdrożyły projekt poprawiający doświadczenia kandydatów na co najmniej jednym etapie ścieżki rekrutacyjnej lub onboardingowej.
Nagradzamy spójne, angażujące i autentyczne działania employer brandingowe prowadzone w mediach społecznościowych – na LinkedIn, TikToku, Instagramie i innych platformach. Kategoria obejmuje zarówno działania organiczne (content marketing, community building), jak i płatne (social ads, promoted content). Najwyżej oceniane są marki pracodawcy, które konsekwentnie budują swoją obecność w czasie.
CO OCENIAMY
- spójność i konsekwencja obecności marki pracodawcy w czasie,
- jakość i autentyczność treści – różnorodność formatów,
- zaangażowanie społeczności: komentarze, udostępnienia, obserwujący,
- mierzalny wpływ na rekrutację lub postrzeganie marki pracodawcy.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz dane analityczne za minimum 3 miesiące oraz przykłady treści w różnych formatach. Jury ocenia trendy i konsekwencję działań – nie jednorazowe wyniki.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które przez minimum 3 miesiące prowadziły aktywne i strategiczne działania EB w mediach społecznościowych.
Nagradzamy eventy skierowane na zewnątrz organizacji – do kandydatów, studentów i rynku pracy – które budują wizerunek pracodawcy oraz wspierają pozyskiwanie talentów. Kategoria obejmuje dni otwarte, targi pracy, hackathony, eventy kampusowe i wszelkie inne formy aktywacji zewnętrznej służącej budowaniu marki pracodawcy.
Podkategorie budżetowe:
Smart budget (do 10 tys. EUR) ·
Grand budget (powyżej 10 tys. EUR)
CO OCENIAMY
- koncepcja i cel eventu w kontekście strategii EB oraz rekrutacji,
- kreatywność realizacji i jakość doświadczenia uczestników,
- trafność dotarcia do właściwej grupy docelowej,
- mierzalne efekty: aplikacje, zasięg, rozpoznawalność marki pracodawcy.
WSKAZÓWKA OD JURY: Pokaż, co wyróżniało Twój event na tle innych. Jury szuka eventów, które zostawiają ślad w pamięci uczestników długo po zakończeniu.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zorganizowały event zewnętrzny służący budowaniu wizerunku pracodawcy lub bezpośredniemu pozyskiwaniu talentów.
Kategoria dla kampanii skierowanych do obecnych pracowników – angażujących, motywujących i wzmacniających poczucie przynależności do organizacji. Obejmuje kampanie komunikacyjne, programy motywacyjne, inicjatywy wzmacniające kulturę i wszelkie projekty, których głównym odbiorcą są pracownicy. Nagradzamy autentyczność i realny wpływ na zaangażowanie.
CO OCENIAMY
- diagnoza wyzwania i trafność przyjętych założeń,
- poziom zaangażowania pracowników – nie tylko odbiór, ale współtworzenie,
- spójność z kulturą organizacyjną i wartościami firmy,
- mierzalne efekty: zaangażowanie, retencja, eNPS, wyniki badań pracowniczych.
WSKAZÓWKA OD JURY: Jury wysoko ocenia autentyczność – pokaż, że kampania wewnętrzna była odpowiedzią na realny problem, a nie jedynie potrzebę komunikacyjną.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które przeprowadziły kampanię wewnętrzną skierowaną do obecnych pracowników w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Kategoria wyróżnia działania wzmacniające kulturę organizacyjną, wartości i różnorodność. Nagradzamy projekty budujące tożsamość organizacyjną i poczucie przynależności – programy komunikacyjne, rytuały kulturowe, inicjatywy związane z komunikacją misji, wizji i wartości oraz działania z zakresu oceny i doskonalenia kultury. W tej kategorii mieszczą się również projekty promujące równość szans i różnorodność: dialog międzypokoleniowy, zarządzanie wiekiem, równouprawnienie płci, wsparcie rodziców, neuroróżnorodność i inne inicjatywy tworzące środowisko pracy oparte na inkluzywności oraz wzajemnym szacunku.
CO OCENIAMY
- diagnoza wyzwania kulturowego i jakość przyjętych założeń,
- zaangażowanie liderów i skala uczestnictwa pracowników,
- nowatorskość narzędzi i podejścia do pracy z kulturą i różnorodnością,
- mierzalny wpływ na zaangażowanie, atmosferę pracy i efektywność współpracy.
WSKAZÓWKA OD JURY: Kultura to nie event. Pokaż zmianę w czasie – przed i po – poparte danymi z badań lub regularnych pomiarów zaangażowania pracowników.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zrealizowały projekt wzmacniający kulturę organizacyjną, wartości firmy lub promujący różnorodność i równość szans w miejscu pracy.
Kategoria dedykowana projektom aktywizującym pracowników jako naturalnych ambasadorów marki pracodawcy – poprzez media społecznościowe, storytelling, dzielenie się wiedzą i programy ambasadorskie. Nagradzamy inicjatywy, w których pracownicy są autentycznymi i wiarygodnymi promotorami atrybutów marki pracodawcy (EVP).
CO OCENIAMY
- jasność założeń i adekwatność doboru narzędzi,
- autentyczność treści – czy ambasadorzy mówią własnym głosem,
- skala uczestnictwa i poziom aktywności ambasadorów,
- zasięg, zaangażowanie i wpływ na wizerunek pracodawcy lub rekrutację.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz przykłady treści tworzonych przez ambasadorów – posty, video, artykuły. Im bardziej autentyczne, tym wyżej oceniane. Jury szuka prawdziwych głosów, nie odgórnie projektownych komunikatów.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które uruchomiły lub aktywnie rozwinęły program ambasadorski w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Kategoria nagradza programy rozwojowe i systemy zarządzania talentami, które budują kompetencje przyszłości i wzmacniają potencjał pracowników. Obejmuje: ścieżki kariery, wewnętrzny rynek pracy, programy mentoringowe i coachingowe, zarządzanie sukcesją oraz inicjatywy L&D (e-learning, warsztaty, grywalizacja). Oceniamy potencjał wizerunkowy tych inicjatyw i umiejętność jego komunikowania.
CO OCENIAMY
- adekwatność diagnozy potrzeb i jakość przyjętych założeń,
- jakość i innowacyjność narzędzi: e-learning, coaching, warsztaty, grywalizacja,
- rola HR i zaangażowanie menedżerów w program,
- wpływ na retencję talentów, realizację strategii i komunikację EVP.
WSKAZÓWKA OD JURY: Kluczem do wysokiej oceny jest umiejętność komunikowania wartości programów rozwojowych – kandydatom na zewnątrz i pracownikom wewnątrz. Rozwój talentów to jeden z najsilniejszych argumentów EVP.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wdrożyły program rozwijający kompetencje lub zarządzający ścieżkami kariery pracowników.
Kategoria obejmuje działania wspierające zdrowie fizyczne, psychiczne, emocjonalne oraz społeczne pracowników – także w warunkach pracy hybrydowej i rozproszonej. Obejmuje inicjatywy z zakresu prewencji, edukacji zdrowotnej, wsparcia psychicznego, rozwoju oferty benefitów i programów work-life balance.
CO OCENIAMY
- trafność diagnozy potrzeb wellbeingowych pracowników,
- zakres działań: prewencja, edukacja, wsparcie psychiczne, benefity,
- innowacyjność narzędzi i podejścia do dobrostanu,
- realny wpływ na komfort pracy, retencję i zaangażowanie pracowników.
WSKAZÓWKA OD JURY: Pokaż, że program wynika z rzetelnej diagnozy potrzeb – nie z chęci posiadania ładnej prezentacji o ofercie wellbeingowej. Chcemy zobaczyć realny wpływ tych inicjatyw na poziom dobrostanu pracowników.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wdrożyły kompleksowy program wspierający dobrostan pracowników.
Nagradzamy eventy wewnętrzne będące czymś więcej niż imprezą firmową – doświadczeniami budującymi tożsamość organizacji, wzmacniającymi kulturę i wartości oraz angażującymi pracowników na poziomie emocjonalnym. Kategoria obejmuje konferencje wewnętrzne, jubileusze firmowe, dni kultury, ceremonie wartości i wszelkie inne formy eventów skierowanych do pracowników.
CO OCENIAMY
- koncepcja i cel eventu w kontekście strategii EB i kultury firmy,
- analiza sytuacyjna, w tym analiza potrzeb pracowników – uwzględnienie wniosków przy tworzeniu koncepcji eventu,
- kreatywność i oryginalność realizacji,
- poziom zaangażowania pracowników – współtworzenie, nie tylko uczestnictwo.
WSKAZÓWKA OD JURY: Dołącz relację fotograficzną lub video z eventu oraz przykłady treści generowanych przez pracowników po jego zakończeniu. Event, który żyje tylko jeden wieczór, to za mało.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zorganizowały event wewnętrzny pełniący funkcję employerbrandingową – niezależnie od skali.
Kategoria wyróżniająca organizacje, które budują kulturę doceniania jako świadomą i systematyczną praktykę zarządzania – i element EVP. Obejmuje programy doceniania pracowników, systemy feedbacku, inicjatywy celebrowania sukcesów i wszelkie projekty wzmacniające poczucie bycia zauważonym i docenionym w codziennej pracy.
CO OCENIAMY
- diagnoza potrzeb i świadomość kulturowa organizacji w obszarze doceniania,
- systemowość i konsekwencja działań – nie jednorazowe inicjatywy,
- zaangażowanie liderów i skala uczestnictwa pracowników,
- mierzalny wpływ na zaangażowanie, retencję i atmosferę pracy.
WSKAZÓWKA OD JURY: Docenianie to nie premia i nie jednorazowy event. Pokaż, jak zmieniło się codzienne zachowanie liderów i jak pracownicy odbierają tę zmianę – dane z badań opinii są tu kluczowe.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy wdrożyły program lub inicjatywę budującą kulturę doceniania w organizacji.
Nagroda dla projektu, w którym pracownicy byli prawdziwymi partnerami – nie odbiorcami gotowego rozwiązania, lecz jego współtwórcami na etapie diagnozy, projektowania oraz wdrożenia. Engagement Leader może być przyznany projektowi zgłoszonemu w dowolnej kategorii – kampanii zewnętrznej lub wewnętrznej, programowi EVP, inicjatywie wellbeingowej, eventowi, programowi rozwoju talentów czy działaniom advocacy – o ile pracownicy odegrali w nim wyjątkową, aktywną rolę i ich zaangażowanie było świadomym założeniem projektowym, a nie przypadkowym elementem realizacji.
CO OCENIAMY
- skala i głębokość zaangażowania – ilu pracowników, na jakich etapach i w jakim charakterze,
- autentyczność uczestnictwa – pracownicy jako współtwórcy, nie statyści,
- wpływ zaangażowania na jakość i efekty projektu,
- udokumentowanie procesu angażowania – jak i dlaczego tak zaprojektowano uczestnictwo.
WSKAZÓWKA OD JURY: Opisz konkretnie, w jaki sposób pracownicy byli zaangażowani – nie wystarczy napisać, że „uczestniczyli”. Jury szuka dowodów na partnerstwo, a nie na konsumpcję gotowego projektu.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Kampanie i inicjatywy zgłoszone w dowolnej kategorii EBEA 2026, które w szczególny sposób angażowały pracowników na etapie diagnozy, projektowania lub wdrożenia.
Nagroda specjalna dla projektów employerbrandingowych, które wykraczają poza organizację i wywierają pozytywny wpływ na rynek pracy, społeczeństwo lub określone grupy zawodowe. Przyznawana inicjatywom spełniającym szczególne kryteria społeczne – projektom edukacyjnym, programom integracji zawodowej, kampaniom podnoszącym świadomość ważnych zagadnień rynku pracy, inicjatywom wspierającym grupy wykluczone lub niedoreprezentowane.
CO OCENIAMY
- skala i rzeczywisty wpływ społeczny – zasięg i głębokość zmiany, którą projekt wywołał,
- innowacyjność podejścia i oryginalność rozwiązania problemu społecznego,
- mierzalne efekty społeczne – udokumentowane zmiany postaw, zachowań lub sytuacji beneficjentów.
WSKAZÓWKA OD JURY: Jury szuka projektów, za którymi stoi realna zmiana. Pokaż konkretnych beneficjentów, udokumentowane efekty i powód, dla którego właśnie Twoja organizacja podjęła ten temat.
KTO MOŻE ZGŁOSIĆ?
Firmy, które w ciągu 18 miesięcy zrealizowały inicjatywę EB wywierającą udokumentowany, pozytywny wpływ społeczny wykraczający poza bezpośrednie cele rekrutacyjne lub wizerunkowe organizacji.
Najwyższe wyróżnienie konkursu. Przyznawane na obradach jury po wręczeniu wszystkich nagród kategorycznych – dla projektu, który w danej edycji wyznaczył nowy standard employer brandingu i zasługuje na szczególne wyróżnienie ponad poziom kategorii. Grand Prix nie musi być przyznane w każdej edycji.
Tryb przyznania: wyłączna decyzja jury – brak możliwości zgłoszenia bezpośredniego.
Ocenę wszystkich zgłoszeń dokonujemy według tych samych kryteriów dla każdej kategorii. Łącznie zgłoszenie może uzyskać maksymalnie 100 punktów w czterech kryteriach. Ocena jest indywidualna – wynik końcowy to średnia arytmetyczna ocen wszystkich jurorów przydzielonych do danej kategorii.
Trzyetapowy proces wyłaniania zwycięzców
Ocena zgłoszeń przebiega w dwóch etapach
Etap I – Ocena indywidualna
Każdy projekt oceniany jest niezależnie przez kilku jurorów, którzy przyznają punkty zgodnie z kryteriami oceny
Etap II – Krótka lista finalistów
na podstawie średniej arytmetycznej ocen jurorów tworzony jest ranking projektów w każdej kategorii; projekty spełniające wymagany próg punktowy uzyskują status finalistów.
Etap III – Zwycięzcy
Spośród nominowanych jury wyłania laureatów (zwycięzców i wyróżnionych) poszczególnych kategorii. Wyniki ogłaszane są wyłącznie podczas Gali EBEA – 16 października 2026, Warszawa.
Każde zgłoszenie oceniamy według czterech kryteriów – niezależnie od kategorii. Maksymalnie można uzyskać 100 punktów. Ocena jest indywidualna, a wynik końcowy to średnia arytmetyczna ocen wszystkich jurorów przydzielonych do danej kategorii.
Strategiczność i powiązanie z biznesem
Czy projekt wynika z rzetelnej diagnozy sytuacji? Oceniamy jakość analizy wyjściowej, osadzenie działań w celach organizacyjnych i trafność przyjętych mierników efektywności.
Innowacyjność
Czy projekt wnosi coś nowego – dla rynku lub dla samej organizacji? Oceniamy nowatorstwo rozwiązania, jego oryginalność na tle wcześniejszych działań firmy oraz potencjał do inspirowania innych i przeniesienia na inne obszary.
Skuteczność
Czy projekt przyniósł realne efekty? Oceniamy kompletność zastosowanego pomiaru i wagę osiągniętych wyników – zarówno ilościowych, jak i jakościowych, z uwzględnieniem ekspertyzy jury.
Jakość wdrożeniowa
Czy zgłoszenie robi wrażenie? To subiektywna ocena każdego jurora – punkty za wyjątkowo silne, pozytywne wrażenie oraz za wyjątkową dbałość o sposób prezentacji projektu.